在后疫情時(shí)代經(jīng)濟型酒店應如何高質(zhì)量發(fā)展?
摘要
你好！1. 籌建或籌開(kāi)項目重新梳理可行性分析，找到可以借力之處（例如跨界合作，比如目的地酒店、康養酒店等等。需根據相互之間的匹配度來(lái)做，而非拍腦袋或跟風(fēng)決定。）利用大數據推演、規劃定位策略；2. 品牌賦能、利用此次疫情的影響思考升級迭代。現階段酒店集團化比例仍很低，從單體化向集團化轉型是必由之路；3. 現金流：再投資、貸款、融資。運營(yíng)中的酒店至少保持三個(gè)月充足的現金流；4. 充分支持運營(yíng)方的工作。客觀(guān)、理性評估疫情的影響，恢復尚需時(shí)日；5. 提升保險意識，除公眾責任險、財險外，考慮營(yíng)業(yè)中斷及利潤受損等險種；
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在后疫情時(shí)代經(jīng)濟型酒店應如何高質(zhì)量發(fā)展?
你好！1. 籌建或籌開(kāi)項目重新梳理可行性分析，找到可以借力之處（例如跨界合作，比如目的地酒店、康養酒店等等。需根據相互之間的匹配度來(lái)做，而非拍腦袋或跟風(fēng)決定。）利用大數據推演、規劃定位策略；2. 品牌賦能、利用此次疫情的影響思考升級迭代。現階段酒店集團化比例仍很低，從單體化向集團化轉型是必由之路；3. 現金流：再投資、貸款、融資。運營(yíng)中的酒店至少保持三個(gè)月充足的現金流；4. 充分支持運營(yíng)方的工作。客觀(guān)、理性評估疫情的影響，恢復尚需時(shí)日；5. 提升保險意識，除公眾責任險、財險外，考慮營(yíng)業(yè)中斷及利潤受損等險種；
簡(jiǎn)介當前國際酒店集團的管理模式
簡(jiǎn)介當前國際酒店集團的管理模式（說(shuō)點(diǎn)你自己的觀(guān)點(diǎn)）
親。只能幫你找出管理模式的例子，我并不能發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，如果出了經(jīng)營(yíng)問(wèn)題我擔不起這個(gè)責任的
不會(huì )出問(wèn)題，這是我的作業(yè)，只有老師看得到
籌建或籌開(kāi)項目重新梳理可行性分析，品牌賦能、利用此次疫情的影響思考升級迭代，提升保險意識
寫(xiě)200-300字昆明學(xué)院博雅樓的解說(shuō)詞（原創(chuàng )）
進(jìn)入南大門(mén)首先映入眼簾的就是昆明學(xué)院主教學(xué)樓——博雅樓。博雅樓的名字的出自《后漢書(shū)·杜林傳》“博雅多通，稱(chēng)為任職相”。意思是，品行端正。“博雅”和現代大學(xué)精神相吻合，取這個(gè)名字的寓意是激勵師生博學(xué)正己，做通識達雅的人才。
博雅樓背后有一座小山，樓前有兩個(gè)小池塘。在風(fēng)水學(xué)中，前有流水后有靠山是龍騰虎躍之地，這樣的布局暗示著(zhù)昆明學(xué)院是一個(gè)吉祥之地，以后必定人才輩出。
博雅樓樓前有兩座橋，橋在中國傳統文化中有“龍口”的意思，龍口用來(lái)張口入水，預示著(zhù)招賢納士。博雅樓樓前的臺階也是有講究的，一共有四層八級。稱(chēng)為四平八穩，預示學(xué)校在未來(lái)發(fā)展的歷程中可以一帆風(fēng)順，通暢無(wú)阻。
寫(xiě)200-300字昆明學(xué)院聶耳廣場(chǎng)的解說(shuō)詞（原創(chuàng )）
昆明學(xué)院校訓言簡(jiǎn)意賅，典雅含蓄，言盡而意無(wú)窮。它既傳承了我國優(yōu)秀傳統文化中“大學(xué)之道”的精髓，又符合當今世界和國家人才培養的先進(jìn)理念。上句“明德至善”倡導修身養性，即講思想品德；下句“知行利物”，落實(shí) 認知行為，即求學(xué)以致用。其內涵熔古鑄今，其主旨寓意深遠。全句旨在鼓勵師生明德修身、盡善盡美，知行合一、經(jīng)世致用，做品德高尚、知識淵博、言行一致、服務(wù)人民、奉獻社會(huì )之人。
寫(xiě)200-300字昆明學(xué)院聽(tīng)心湖的解說(shuō)詞（原創(chuàng )！！！）解說(shuō)詞啊哥
對，這就是聽(tīng)心湖了，她的確很美。此湖秀美，靜可聽(tīng)心聲。以“聽(tīng)心湖”命名，喻指師生在此可擺脫塵世間的浮躁、喧囂，暫得休憩；且智者樂(lè )水，樂(lè )水養心；亦喻人們可在此可靜聽(tīng)己心聲，反省慎獨，三思而后行。這里也是同學(xué)們談情說(shuō)愛(ài)必來(lái)之處。
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