近日，珠海安保集團橫琴分公司召開第一季度工作小結(jié)暨安全生產(chǎn)分析會，會議傳達了市國資委下發(fā)的《關(guān)于做好2022年“五一”期間疫情防控和安全生產(chǎn)工作的通知》精神，學習了集團黨委書記、董事長申智勇在智慧安保事業(yè)部2022年第一季度小結(jié)暨經(jīng)營分析會上的講話精神，集體觀看了集團改革宣傳片《花火》，總結(jié)分析第一季度各項目運營和安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的突出問題，安排部署第二季度工作要點。

會議指出，分公司成立以來，堅決擁護集團黨委的改革決心，積極督導各項規(guī)章制度落地執(zhí)行，在全體員工的共同努力下，以“抓鐵有痕”的力度和“上下同欲者勝”的信心，較好地完成了智慧安保事業(yè)部賦予的各項工作任務。第一季度各類經(jīng)營考核順利達標，分公司工作機制運轉(zhuǎn)初見成效，凝聚力和向心力逐步提升，為集團改革的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了應有作用。

會議強調(diào)，改革必將不會一帆風順，需要全體員工提高政治站位，加強思想認識，牢固樹立主人翁意識，切實增強責任感和使命感，共同把改革推向深處、實處。

會議要求，結(jié)合第二季度工作特性和當前橫琴粵澳深度合作區(qū)市場環(huán)境，重點做好以下幾個方面：一是要繼續(xù)不折不扣執(zhí)行集團、事業(yè)部和分公司的決策部署，明確責任，壓實責任，落實責任，確保改革工作落地落實；二是要緊抓項目服務質(zhì)量提升專項行動，強化專業(yè)服務能力，提高各條線保安員的執(zhí)勤上哨標準，加強人員在崗培訓，樹立“服務至上、品質(zhì)第一”的品牌意識；三是要加強對人員隊伍日常管理，建立上下良性溝通渠道，要做到關(guān)心關(guān)愛和教育引導兩手抓，不斷優(yōu)化隊伍構(gòu)成，重點培養(yǎng)一批基層管理骨干；四是要從根本上重新而徹底地分析與設(shè)計對外業(yè)務流程，加強對項目回款管理工作，主動發(fā)掘客戶需求，將技防、智慧消防等服務理念融入客戶單位安保工作中，推動公司業(yè)務良性發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

橫琴分公司副總經(jīng)理陳超主持會議，各項目經(jīng)理、項目負責人、分隊長及辦公室主管參加會議。